環(huán)能院進(jìn)行用人制度改革，開展部門負(fù)責(zé)人競(jìng)聘上崗

根據(jù)國(guó)資委和我院管理干部的用人機(jī)制，為加強(qiáng)環(huán)能院中層干部隊(duì)伍培養(yǎng)和管理，以任期制和目標(biāo)考核為核心，充分調(diào)動(dòng)部門負(fù)責(zé)人積極性，借鑒之前部門競(jìng)聘上崗初步試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)，環(huán)能院從3月底到4月底分兩批開展了部門負(fù)責(zé)人競(jìng)聘上崗工作。

此項(xiàng)工作開展前，環(huán)能院黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開會(huì)議，討論競(jìng)聘方案，并分別與參與競(jìng)聘的部門負(fù)責(zé)人談話，聽取意見，最終確定方案。

本次競(jìng)聘方案在環(huán)能院中層干部會(huì)上向各部門宣布，隨后在環(huán)能院公示欄、QQ群上向全體員工公布，真正做到公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。到報(bào)名截止日期，環(huán)能院人事部門共收到6個(gè)部門8人次競(jìng)聘部門主任、副主任報(bào)名表，經(jīng)過審核，全部符合報(bào)名資格。在兩次競(jìng)聘會(huì)上，報(bào)名參與競(jìng)聘的人員精心準(zhǔn)備，從競(jìng)聘目的、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、三年工作思路及設(shè)想、工作進(jìn)取和創(chuàng)新意識(shí)等方面進(jìn)行了認(rèn)真陳述，陳述后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問。環(huán)能院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、參與競(jìng)聘的部門員工以及職能部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真進(jìn)行了評(píng)分，所有參評(píng)者的分?jǐn)?shù)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算并當(dāng)場(chǎng)公布。競(jìng)聘會(huì)結(jié)束后，環(huán)能院將按照我院干部提拔的用人制度，進(jìn)行個(gè)人資格的核查申報(bào)，最終完成公示及任命流程。

本次競(jìng)聘工作是環(huán)能院改變用人方式、提升管理水平的第二次嘗試與探索，工作也得到了員工的認(rèn)可和積極的參與，其他未參與競(jìng)聘部門的負(fù)責(zé)人、員工也來參加了此次競(jìng)聘會(huì)議，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，相互交流。競(jìng)聘工作已取得了初步成效，它改變了以前部門負(fù)責(zé)人只能上不能下的慣例，此次參與競(jìng)聘部門的負(fù)責(zé)人任期均為三年，環(huán)能院為其設(shè)定了三年考核目標(biāo)，三年后將對(duì)這批負(fù)責(zé)人進(jìn)行考量，考量合格者才能繼續(xù)擔(dān)任負(fù)責(zé)人。這些措施充分調(diào)動(dòng)了負(fù)責(zé)人工作的積極性，也激發(fā)了員工的工作熱情，進(jìn)一步提升了環(huán)能院的管理水平。