我院舉辦財(cái)務(wù)管理工作培訓(xùn)會(huì)

我院于7月10日在北京組織召開 “2012年度財(cái)務(wù)管理工作培訓(xùn)會(huì)”，院屬單位財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管等50余人參加本次培訓(xùn)會(huì)，院總會(huì)計(jì)師湯宏出席會(huì)議并作總結(jié)講話。

本次會(huì)議重點(diǎn)對(duì)資金集中管理、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)及財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)（BI）三項(xiàng)工作的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行詳細(xì)講解，并就相關(guān)操作流程（含軟件）進(jìn)行實(shí)際上線培訓(xùn)。經(jīng)過本次培訓(xùn)，我院財(cái)務(wù)信息化及院財(cái)務(wù)管理工作水平得到進(jìn)一步提升。一是資金集中管理工作將有序、分階段、加快搭建資金集中管理平臺(tái)，以資金收支計(jì)劃為基礎(chǔ)，對(duì)資金實(shí)行事前有預(yù)算、事中有控制、事后有分析的全過程管理，提升資金管理水平；二是在全院范圍內(nèi)逐級(jí)組織落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作，實(shí)現(xiàn)一年抓基礎(chǔ),二年?duì)庍_(dá)標(biāo),通過會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的強(qiáng)化，有效地降低財(cái)務(wù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，使各項(xiàng)制度得以遵循，有效提升會(huì)計(jì)工作管理水平；三是借助“財(cái)務(wù)決策支持（BI）體系”信息化平臺(tái)，為院各級(jí)管理層拓展分析視角，提升管理與決策分析水平。

最后院總會(huì)計(jì)師湯宏作總結(jié)發(fā)言，要求全院進(jìn)一步強(qiáng)化資金集中管理、財(cái)務(wù)決策支持體系（BI）建設(shè)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化工作的管理；并結(jié)合管理提升活動(dòng)，在本次培訓(xùn)會(huì)基礎(chǔ)上，要求各單位財(cái)務(wù)部門做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析與應(yīng)對(duì)工作，加強(qiáng)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落實(shí)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)決算分析與整改落實(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部控制管理，防范風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)處供稿