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公司新聞詳情

中國建研院組織召開“十三五”國家重點(diǎn)研發(fā)計劃項目綜合績效評價和經(jīng)費(fèi)使用培訓(xùn)交流會

時間:2020-08-18
發(fā)布單位(部門):科技標(biāo)準(zhǔn)部

8月14日,由公司組織的“十三五”國家重點(diǎn)研發(fā)計劃項目綜合績效評價和經(jīng)費(fèi)使用培訓(xùn)交流會在北京順利召開。公司黨委書記、董事長王俊,副總經(jīng)理王清勤、紀(jì)委書記胡振金出席會議。會議由科技標(biāo)準(zhǔn)部主任黃世敏和公司財務(wù)部王輝主持。

會上,王俊針對公司國家重點(diǎn)研發(fā)計劃項目(課題)的管理提出三點(diǎn)要求:一是認(rèn)清形勢,樹立高度責(zé)任心,要提高思想認(rèn)識,重視績效評價工作,強(qiáng)化風(fēng)險防范意識;二是吃透國家政策,推進(jìn)項目全過程管理,要加強(qiáng)政策制度學(xué)習(xí),對照任務(wù)和指標(biāo)“回頭看”,做好“十三五”總結(jié)凝練工作,做好“十四五”銜接工作;三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),壓實(shí)承擔(dān)單位主體責(zé)任,要落實(shí)“一把手工程”,發(fā)揮考核“指揮棒”作用,健全公司三級研發(fā)體系建設(shè)。

王清勤對國家重點(diǎn)研發(fā)計劃項目的全過程管理進(jìn)行了詳細(xì)解讀,介紹了公司落實(shí)單位法人責(zé)任制的具體創(chuàng)新管理措施,強(qiáng)調(diào)了項目進(jìn)展過程中易出現(xiàn)的技術(shù)問題和財務(wù)問題,并對項目下一步管理工作提出了要求。

公司科技標(biāo)準(zhǔn)部張淼分享了課題績效評價工作經(jīng)驗。北京永恩力合會計師事務(wù)所高級會計師張小艷作為本次會議的特邀專家,從審計的角度介紹了國家重點(diǎn)研發(fā)計劃課題預(yù)算管理,對典型案例進(jìn)行了具體分析,并同與會人員進(jìn)行現(xiàn)場互動交流,耐心解答了科研人員和財務(wù)管理人員提出的問題。公司財務(wù)部主任王晨娟從會計基礎(chǔ)規(guī)范和財務(wù)內(nèi)控的角度強(qiáng)調(diào)了要管好用好財政科研經(jīng)費(fèi)。公司科技標(biāo)準(zhǔn)部副主任張靖巖要求與會人員將會議精神傳達(dá)到位,并針對二級單位落實(shí)法人責(zé)任制和項目的全過程管理提出了意見建議。

本次會議是公司實(shí)施國家重點(diǎn)研發(fā)計劃管理的重要環(huán)節(jié),有助于公司科研人員進(jìn)一步理解和把握國家重點(diǎn)研發(fā)計劃管理的最新動向和項目、課題績效評價要求,為推進(jìn)公司重點(diǎn)研發(fā)計劃項目(課題)全過程管理,完善內(nèi)部控制制度,實(shí)現(xiàn)科研創(chuàng)新與經(jīng)費(fèi)資金良性循環(huán),確保項目的順利實(shí)施和驗收起到了很好的促進(jìn)作用。

公司職能部門有關(guān)負(fù)責(zé)人及各二級單位主管科研領(lǐng)導(dǎo)、科研管理部門負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、課題負(fù)責(zé)人、課題科研財務(wù)助理等共計100余人參加了交流會。

(供稿:朱娟花 編輯:王恬)

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